模式是什么意思(模式和机制的区别)

80、90后信息资源网成为主流消费群体，全新的消费模式，全新的服务，不受门店和时间的限制。现在的连锁已经不是开店那么简单了。如何将传统的渠道网络、物理连锁网络、互联网、移动互联网、物联网、电话网整合到整个网络平台中？看似增加销售渠道，其实模式、体制、运营、后台支持、经营理念都变了。有没有想过如何把握这个难得的战略机遇期？

与你分享——连锁企业发展的四个阶段及常见问题；

1.模式形成期:单店盈利模式的形成，打造第一批核心团队！

2.区域拓展期:标准化建设，团队复制能力形成，区域拓展！最有问题的是:要想扩张，队伍没有将军可派。想开店，一开就死，因为没有标准化！

3.国家整合期:官僚主义、过度管理、战略不清；不同股东发展方向信息资源网络导致内耗增加。高层战略决策动摇，导致核心团队离职！

4.上市准备期:股份制改造，计划管理！引进大脑和资本，上市前对企业进行全方位改造！

与你分享——随着社会经济的发展，中国连锁企业将面临三个方面的整合。1.连锁企业的内部整合。进一步分为连锁企业的人力资源整合、物流整合、信息流整合。第二，连锁企业与网络营销的融合。网络营销会给企业带来更大的市场空，更高的网络营销会设立信息资源网点，线上线下的结合会提升竞争力。第三，连锁企业产业链的整合。通过调整和优化相关企业之间的关系，使其一致行动，可以提高整个产业链的运行效率，最终增强企业的竞争优势。

今天与您分享——企业的战略定位，可以通过相融共生的四个方面实现，我们称之为4c格局：顾客

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