物流车辆管理（物流车队管理难）

“物流是市场经济的经脉”，物流车队是物流企业的主力部队，在物流企业里起着重要的作用。但是车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题，正所谓“宁带千军万马，不带车队一兵一卒”。当前物流车队除了利润微薄外，还普遍面临管理粗放、效率低下、财务混乱等行业之殇。车队人员不易管理、对账难，费用不透明......业务不能实现流程化，透明化，就会导致成本高，车辆运行效率及人均产值低下，企业的市场竞争力就会降低。

另外面临的一个问题就是融资难。企业运营的支出、下游结算和上游结算的时间差，使得物流企业现金流都是比较紧张的。随着业务量不断增加，公司规模在由小到大的过程中，对管理的需求、产能的需求、资金的需求也越来越高，由于其中繁杂、不规范、金融机构的信任问题致使企业想融资的话是比较困难的。

在这种大背景下，车队只有不断寻找创新、有效的发展模式，才能获得更好的增长空间。就更需要专业卡车经营管理及数据分析智能化平台来帮助车队解决上述痛点，从而提高管理效率、降低成本，实现利润最大化。

事实上，针对以上这些棘手问题，恒通源集团集管车、结算、财税、后服、融资一站式服务的物流车队运营管理平台懂管車可以完美处理这些难题。懂管車从订单到结算、财务全流程业务在线化；业务进行数据化，这里面包括订单数据，线路数据，仓储数据，成本数据，财务数据；最后将数据业务化，数据通过治理之后反哺业务，为业务去赋能，包括线路自适应和优化，决策智能化等等。

懂管車为什么能够做到实现智慧化物流车队？首先谈谈懂管車的整体硬核配置。平台拥有“八大功能+2大平台”为车队精细化管理赋能。产品融合了物流企业业务系统、财务系统、EHR 系统、GPS 系统、消费数据等多个关键子系统，实现车辆运营管理各业务模块的 360 度全覆盖，从线上打通业务管理全流程、物流的全链路，实现车队自动化智能化运营。

日常运营中令所有车队最“头痛”的成本就是燃油成本，高达总运营成本的30%-40%。如何在运价和利润并不乐观的情况下，先控制住油品成本尤为重要。传统的油耗记录方式，让假报、虚报现象层出不穷。使用油耗传感器等工具，功能单一、精准度得不到保证。懂管車系统支持与加油方进行合作，提供加油服务与结算体系。并依靠平台对接及油耗检测设备，实现油耗与加油数据实时比对，帮助企业解决偷油，虚报等问题。

同时，恒通源集团与多个ETC发行方进行合作，构建了自主的ETC发卡系统及配套产品。平台互联实现数据互通，统一化管理。结合恒通源集团的ETC企业版产品，为车队提供长账期产品，助力企业现金流转。

随着物流市场的日益增大，物流车辆的需求越来越多，货物不断的传输运送，运输时效、安全性是成为企业车辆管理不可缺少的一环。减少车辆事故率，是企业安全的重中之重。懂管車系统支持与视频设备对接，通过主动安全摄像头及外部摄像头的接入，实时分析驾驶行为，对危险做出预警，规范驾驶员行为，提升驾车安全，减少维修费用。另外车辆保养很重要也很专业，以养代修，提升维修保养频次也是必须要做的，依托于恒通源集团成熟庞大的整车销售体系及后市场服务体系，平台可提供丰富的后服供应商及遍布多地的平台服务站点供车队免费使用。

此外，进项发票抵扣获取难，是物流企业普遍存在的问题。近年来，物流企业逐渐地将物流运输业务转包给了一些卡车车主，车主很大程度上不能开具发票。懂管車车队管理平台与恒通源自主建设网络货运平台无缝连接，提供强大的订单处理能力，成本直接精确匹配，专业合规的一键解决票据问题。

懂管車通过模式与技术创新，以实际行动解决行业难题，帮助物流车队以合规、安全、高效的方式实现控费提效，从线上打通业务管理全流程，物流的全链路，实现车队自动化智能化运营，实现智慧化物流车队。

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