行销管理（行销管理计划成型）

企业做大了，全市、全国各处都有经营网点，你的企业宣传、企业行销网络悄悄地被拉开。与其同时，你的麻烦渐渐多了起来。不像创业的刚开始，公司小规模、小产业，企业内一有问题马上就能清晰可见。你现在的企业，员工至少 2000 多人，全国大小连锁直营店 300 多家，怎么办？

在企业做大了之后，企业内部管理网络开始要求趋于理性化，企业要能保持正常的经营，企业外部行销管理计划开始成型。未来的装饰企业，把管理放在第二位，行销管理就是管理企业业务销售、业务推广和业务智能化研究等几大工作，它的意义是在于打通市场的财门，让企业财源滚滚。

企业行销管理要有意识，要有现代化的企业管理观念。

企业行销管理计划要成立研究中心，中心的任务是研究管理企业内部业务、员工培训、业务激励策略等，同时企业行销管理中心还必须制订一套适合于自己公司的“行销战术”集成，着力研究客户消费心理的一般规律，以让员工平时参考，提高工作效率。未来消费市场，感性消费时代来临。企业行销管理一方面要严抓理性制度，另一方面要及时投入市场感性行销概念当中去。在众多企业竞争之列，你，还有你的企业决不要示弱。

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