BP已完成,团队需要像蔡崇信样的CFO,怎样能融到资金,云峰基金,真格基金?

访客2024-03-08 09:30:2538

谈到融资问题,就是你要给投资人讲清楚几个问题。

1、你的项目能不能挣钱,如果不挣钱的话,谁投资你。

2、如果赚钱,大体什么时候赚钱。

3、赚到钱以后,怎么回报你的投资人。

所以,围绕三个问题开展你的融资方案的策划。

1、认识自己。你的项目是干什么的?要解决什么样的社会问题。碰到需要解决的问题。

2、市场调研。你的同行有哪些?他们的优缺点有哪些?

3、你自己有多少钱,投入多少钱。然后,需要多少钱?打算融资多少钱?

4、怎样融资?选择哪种融资工具,是债务融资还是股权融资?

5、你怎么来使用,使用过程当中怎么确保资金不被挪用?怎么监督的问题(很多情况下,钱是不会一次到账的)。就是投资人的权利有哪些?

6、在项目运营期内,维护需要花多少钱?维护需要多少人?人员工资大约是多少?

7、产品怎么销售?你的客户是哪些?销售渠道是什么?销售成本大概是多少钱?

8、怎么回款,是按照一次性支付还是分期支付?

9、你怎么回报你的投资者。

以上就是项目在融资过程中投资人关心的几个问题。

对云锋基金和真格基金不是很熟悉,但是你可以在网上搜一搜他们的官网,联系。

1、这些基金他们也有自己的战略问题,怎么和他们的战略衔接。

2、有些基金关注的,可能就是最高决策者的胸怀、魄力等,这是他们绝对会关注的一个问题。

3、你的团队的精神面貌,执行力的问题。

4、你们的团队文化,通过你们团队之间的行为举止。

这些应该是这些投资首先得关注的问题,不一定非要蔡崇信那样的。希望你们合作愉快。

(责编: admin)

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