三战港股IPO，中国文旅集团还差点啥？

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中国文旅集团之所以能加上“中国”两个字，并非是央企国企的原因，只因为想在香港IPO的缘故。它只是奥园的另一个招牌而已，也是披着文旅外皮的房地产开发商，这种变着法子讲故事的做法，貌似在越来越注重实质的监管面前，已经行不通了。

如果说中国文旅集团差的只有一点，那就是最重要的一点，实际上，差的还真不止一点。即使做文旅，没有创新，缺乏品牌，又有谁会相信，它上市后肯定比现在的做法更能改进，更能推动股市的发展？尤其在现在这个房产商“五行缺钱”的恶劣环境下。

资本市场的逻辑早已改变，很多人却仍是“刻舟求剑”的思维，妄想“守株待兔”。越来越多的人意识到，旅游，不应该到处买物业，况且，买了物业，是否又被物业捆绑了旅游的初心呢？差了业务动力，差了想象空间，差了政策支持，中国文旅集团，还能走多远？

或许，时间才能给我们真正的答案。

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