麦当劳品牌价值数亿，被改名金拱门瞬间归零，是闹剧还是悲剧？(麦当劳品牌价值的变化)

麦当劳中国总部最近干了一件让人很费解的事情……其实不用那么惊讶毕竟有些企业向来都是屁股决定脑袋的做法一向如此。这次改名的是中字头的中信集团提议，其在1月以20.8亿美金收购麦当劳在中国和香港的业务，8月成立了新的麦当劳中国。经营了差不多7个月，突然发飙给麦当劳改名为金拱门。这次改名到底好不好？答案，肯定不咋地！当然，我怀疑只是炒作一下而已，毕竟企业改名成本很低！看得出来，这次并没有改变所有招牌，而是在营业执照上改名一下！到时再偷偷改回来，不需要花太多时间和成本！因为不会涉及到门面改装！如果真的按照中信集团如此做法，极大的损害收购麦当劳品牌的价值，毕竟当初收购就是奔着其品牌价值在中国的知名度！有人说，改成金拱门可以吸引二三四五线城市，更加本土化。怎么感觉这些人是不是把二三四五线城市都当土包子的意思？现在那个农村小孩或小县城不知道麦当劳的？不光是电视广告，就是手机都普及多少年了！麦当劳前期投入大量的广告费用塑造的品牌形象已经深入人心，现在改成金拱门，没有任何相匹配的产品黏性度。不知道中信集团决策者是如何做出这么荒唐的事情。麦当劳就是卖西方快餐店，你改成金拱门，给人很大的错觉就是卖门的！很难与企业经营产品相挂钩！金拱门能提供什么想象？难道回家看到门就想吃汉堡？麦当劳的品牌价值可谓价值连城，无论在国际市场还是在国内，如果其过度本土化必将遭到肯德基的打压！如果进两家的话，绝大多数消费者会在潜意识里去吃肯德基而不是金拱门。这几天，特地问了几个小朋友，我们去吃金拱门？每个小朋友个个眼睛眨巴着，充满着困惑？吃门？最后，我都忍不住开口解释就是麦当劳。他们最后才反应过来。于是他们纷纷怎么叫金拱门，一点都不好听！可见小朋友对麦当劳这个名字具有很强的亲切感，而金拱门则无形中拉大了距离！我们现在不讨论，麦当劳经营管理水平以及食品卫生等方方面面。虽然麦当劳在我国大量中餐剧烈竞争下，经营上有所欠缺，但是优势还是非常明显，只是相比对手肯德基而言稍微落后一些。一个企业建立品牌价值需要漫长的时间积累，麦当劳指所有拥有如此庞大的国际市场，不仅仅其食品可口、便捷、环境优美等等。而是在于其一直不断灌输充满温馨的家庭麦当劳文化，从而在广大消费者心理建立其高壁垒有别于其他饮食企业。一个企业的品牌价值就是其无形资产，最最核心就是企业名字。这次改名对于其无形资产损害多少暂时不可估量，这个名字很难引起消费者味蕾联想，更不可能触发消费者场景体验。作为企业需要让客户体验到消费情怀，而这一改名失去场景消费模式，势必引发大量的客户转入肯德基名下。江河日下是迟早的事，至少我以后不会再多去金拱门。所谓百年老店，所有的消费者不仅仅是食品，更多的是记忆和情怀，当你熟悉的食品被取了一个不伦不类的名字。你的感受.......

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