头狼涨停战法(头狼手法)
一、战术概述
1.买股基本选择在上午9:30-10:00之间。这个时间基本是消化前天晚上的消息,大致可以看出今天股票是强是弱;
2.早盘高开后,出现两次或两次以上的连续拉升。这种强势拉升说明有大量资金在抢筹,即该股早盘的量能明显大于前几个交易日;
3.“狼”的买点一般选在第二波回调,第三波开始拉升;
4.另外值得注意的是,早盘分时均线一般无法突破。当分时线遇到均价线时,一般是下一波拉升的起点。这种股票往往涨停的可能性很大。
二、操作风格
1.短线快进快出,擅长捕捉涨停股;
2.有“铁的纪律”,像军人一样严格执行;
3.只操作龙头股;
4,轻大盘,重个股。
5、追涨杀跌,频繁换股。
6.只买一只龙头股,集中精力。
三。操作原则
1.简短些。即在中线开始走强的前提下,进行短线操作;
2.市场清淡,股票重仓;
3.选择股价在低位充分调整,在上涨拐点出现时短线追涨。这个时候,风险微乎其微。
四。操作要点
1.只做强势股的超短线,所以成功率极高;
2.注意“准”字,没有把握的时候千万不要轻易出手;
3、注意“快”字,快速重仓;
4.讲究“狠”字当头,即使被套,也敢壮士断臂,牢固树立“少亏就是赚”的观念;
5.如果第二天不强势上涨,坚定卖出,可以规避上下车“电梯”的风险。
第五,选股
参与更容易被市场资金接受的股票品种。选股要点如下:
1.建立自己的股票池,以便及时跟踪;
2.选择宏观背景和行业背景好的上市公司的股票,最好有重组预期;
3.总股本不能太大。最好要价几千万到三四个亿,最多200亿;
4.只操作龙头股;
5.大盘股、高控盘股、ST股、高价股、暴涨股和换手率超过20%的坚决不买。
6.当日买入k线的走势由弱变强。
1.充分调整低位。确保股价止跌企稳。正常情况下,连续几天成交量萎缩,10日不创出新低,股价就企稳了。
2.股票价格显示出上涨的迹象。Macd已经在0轴下方交叉;
3.股价有小幅上涨,成交量萎缩越小越好;
4.当股价在低位放量触及重要均线或前期高点时,若因阻力和缩量回落,在确认是洗盘行为后,应纳入重点跟踪对象。
七。分时形态建立拉起时买入。
通过分时形态和量价分析,可以确立大资金明显介入。主力拉升时,分时图有以下特征:
1.长波拉升,短波拉回。回调幅度不得超过拉升幅度的三分之一,回调过程中分时线不得跌破均价线;
2.拉升速度快,回调速度慢。拉升时,分时线陡峭,近乎垂直。回调过程中,下跌趋势缓慢,坡度平缓,而不是直线下跌;
3.拉升时间长,回调时间短;
4.拉高成交量,回调缩量;
5.当天量能上坡,继续放大;
6.与前一交易日相比,量能明显放大(通达信软件可用量之比和vol-tdx指数观察);
7、后压前量。要求第二波攻击能量大于第一波攻击能量;
8.分时曲线平滑、有力、完美,这种走势是交易活跃的形态语言。
8.买点定在第三波开始的那一刻。
通过观察第一波放量拉升,可以确认有明显的大资金介入,第二波拉升确认股价正式启动,买入点定在第二波回调后第三波拉升开始的瞬间。
九。预防措施
1.9:30-10:30之间,买东西越早越好。越早封涨停,第二天的爆发力就越强。
2.追求利润最大化,持股不超过4小时,当天上午买入,第二天上午卖出;
3.不贪婪的卖出,及时锁定利润;
4.采用即时交易方式的,售价应低于市场价一至二分,以保证即时交易;
5.第二波拉升后才能建立力量,要求涨幅在5个点以内。超过5个点就放弃购买;
6.如果走势出乎意料,第二天立即止损;
7.如果第二天集合竞价出现大买盘,就跳空高开。如果确定有大资本进来,可以继续持股。
前期战术:底部缩量后,每日放量。
案例1:云升工业
近期战术:股价“跳水”后涨跌互现
案例:青岛碱业
公众平台:dahe866
不知道如何操作手中的个股。如果你对选股有疑惑,如果你对股票套的很深,对买卖点把握不好,欢迎学习。
相关推荐
- 湖北三江航天建筑工程有限公司以 60925996.99 元中标红林总装厂房二期工程
- 江西省天久地矿建设集团有限公司中标龙里县城区排涝工程勘测
- 北京中和联信供应链管理有限公司中标山地农业科技创新基地植物表型研究设备采购及伴随服务(重新招标)项目,中标金额 7764000 元
- 霸州市佳理鑫五金制品厂中标新乐市第三中学采购项目
- 河北泽辉市政工程有限公司等为路南区乡村振兴环境综合治理项目(一期)一标段工程总承包(EPC)(二次)中标候选人
- 河北石府建设工程有限公司10110736.93元中标高铁片区景观提升项目施工三标段
- 中基恒源建设有限公司中标高铁片区(含新华商业广场)景观提升项目施工五标段,中标价 13430852.95 元
- 九芝堂换帅完成工商变更
- 山西建设投资集团有限公司为大宁县水果供应链基地运营配套建设项目施工(二次)第一中标候选人
- 浙江宁慈建设工程有限公司以97028327元中标慈溪市城市生活垃圾收转运一体化建设项目(一期)